移动互联网已经改变了中国人的生活方式，有人预测，2020年世界互联网的用户将接近世界人口的100%，而中国众多人口则具备了(移动)互联网商务的最佳土壤。问题是我们该如何利用互联网思维来改变我们的经营模式?

移动互联网成主流的确已经渗透到中国人生活的每一个角落。根据全球著名的市场咨询机构明略行的报告，作为世界上最大的移动互联网市场，中国用户群体已经超过5亿人，通过双11APP成交金额在总金额中占比83%便可以看出大势所趋。

为什么机械行业互联网+玩不转?

经过两三年时间的电商试水，工程机械行业的成功者却寥寥无几，多数人发现电商平台赢利十分困难，看似前景光明的互联网电商却不被人识别，很多人面临坚守与放弃的艰难抉择。

中国机械行业的电商之所以遇到成长瓶颈，因为在于行业没有用互联网的思维来做着互联网的事。

互联网思维就是用互联网去融合实体产业，在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链和产品供应链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

“互联网+”的平台同样也需要开放的思维，双赢、多赢的理念，可是由于多年的独家经销区域，专营权、专营配件等门槛，保证了机械制造商、代理商和供应商的丰厚利润，由他们建立起来的电商往往还抱着封闭的理念，虽然他们也尝试通过互联网做生意，却不愿放弃品牌专营的特权。他们想卖副厂件，又怕影响了原厂件的高额利润；想通过互联网打破别人的垄断，又怕互联网打破了自己的垄断。这就是很多机械电商当前的心态，对他们来说，互联网并不是一个完全开放的平台，受到厂家、品牌、区域和价格等种种限制，难以赢利就不足为奇了。如果制造商、代理商和供应商们不改变态度和思维，机械行业的“互联网+”就很难玩转。